下基层民情感悟

夏坤玛村距离阿坝县城112公里，北连甘肃省玛曲县齐哈玛乡，西接青海省久治县康赛乡，海拔3535米。这里长冬无夏，春秋相连，高寒缺氧;不通油路，不通网络，没有信号全村共4个村民小组，214户1015人，25名党员，是大骨节病重灾区、维稳敏感区、三省交界区。这就是我要生活和战斗700多个日夜的第二故乡。

只有真情融入，才能赢得民心打开局面

初到村上，尽管心理已有充分准备，但所见所遇的一切仍与我的想象有着天壤之别，牧民绕道走，村干部不待见，让我顿感心灰意冷。面对组织的重托，肩上沉甸甸的责任让我不能退缩，我想只有以情入手，把群众当亲人，才能赢得信赖，扭转被动局面。我一方面走村入户嘘寒问暖，用心拉近牧民距离，另一方面加强安多藏语学习。驻村第二天，我便到贫困户玛久家，只见家徒四壁，一位82岁的老阿妈躺在病床上无人照顾。见此情形，我问她为什么不看医生?她说子女在外打工，自己行动不便，也没有钱治病。我立即找来乡医务人员，陪她输了3天液，病情得到好转。通过走访了解，发现与老阿妈一样境况的还不只1户，让我的心深受触动，于是我含泪驱车到甘肃省境内拨通单位领导的电话，争取来30床棉被和一些生活用品，发放给6名孤儿和贫困老人。同时，积极跑乡跑县，为大骨节病患者争取救助金，帮助他们解除病痛。从陌生到熟悉，从怀疑到信任，从疏远到亲近，村民们开始接受和喜欢上了我这个第一书记。

只有摸清家底，才能找准病根精准识贫

精准识别贫困户是州委明确给第一书记的首项任务。为识真贫，第一个月我马不停蹄走遍了夏坤玛村每家每户，通过与村两委商议，我们采取一看房、二看粮、三看劳动力、四看读书郎，五看牛和羊、六看经济收入的六看方式和有商品房的，有财政供养人员的，有家庭汽车的，是个体工商户的，残疾证号不真实的，身份证信息重复的，违法乱纪的七不进标准，以及一讲、二进、三看、四算、五评、六审、七公示、八确认的八步法，精准识别出贫困户75户270人。信息闭塞，基础设施落后;干部双带能力差;产业结构单一，抗风险能力弱，畜产品商品率低;劳动力综合素质差，文盲率占90%，因病失去劳动能力人口达30%，是该村贫困的主要原因。

只有建好队伍，才能激发活力长远脱贫

建强组织带好队伍是州委对第一书记明确的首要之责。我坚持从抓班子带队伍入手，针对夏坤玛村25名党员中仅有会计是小学毕业，带头人队伍能力素质严重偏低的状况，及时建立一对一帮带机制，将2名大专毕业生，1名在读大专生、9名优秀农牧民青年、2名青年致富能手纳入入党人才库，2015年培养入党积极分子2名。同时将小三职作为大三职后备，优秀农牧民党员作为小三职后备，通过跟班学习、带班实习，加强锻炼培养，把每周六定为党员干部学习日，大力开展学藏语汉语、学政策法规活动，干部队伍能力素质得到明显提升。

只有真帮实干 才能助民解困安民奔康

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夏坤玛村大部分劳动力都在远牧点，留下的都是老弱妇幼，远牧点没有路只能骑马，一个来回至少要1天时间。为赢得群众支持，我跑遍了夏坤玛草原每处角落，每天回村只想倒头就睡，然而群众期盼脱贫的眼神实在让我无法入眠，很多个夜晚我对照民情日记反复完善《帮扶规划》。为提高畜产品商品率，增强牲畜抗风险能力，我多次联系县畜牧局和保险公司到村宣讲政策，目前已有100余户牧民自愿参加了保险。为了让鲜牛奶第一时间出售到县上，我多方筹措资金62万元，修通牧道24公里。同时，积极争取30万元资金为村上购买牦牛60头，作为村级集体经济。2015年全村减贫49户242人。

夏坤玛村属于维稳重点村，确保村内和谐稳定是州委和县委交代给第一书记的重要任务。为此，我按照州委县委联户联僧、分组联户要求，认真落实定居点、散居点、远牧点、采药点联系机制，发动33名党员和干部分户包联全村群众和19名僧人。坚持每月开展送政策理论、唱感恩歌曲、看家乡变化、讲民族团结活动，引导牧民和僧侣与党同心、与社会主义同向，收到良好效果。如今夏坤玛村偷牛盗马、聚众赌博、非婚生育等陋习得到有效转变。

春节前夕，村干部和群众都争相邀请我一起过年，那一刻我的眼眶湿润了，在夏坤玛驻村的日子，苦过累过痛过，想过放弃，但想起全村1000多名群众热切期盼的眼神，渴望脱贫致富的目光，想起组织购棉被、搞培训、买保险、发津贴等种种关怀，心中又有了无限的力量。我将严格按照州委不脱贫不撤离的要求，认真贯彻此次座谈会精神，切实担当履责，继续带领夏坤玛村群众奋进在脱贫奔康的最后一公里路上。