（2）《策略：如何在复杂的世界里成为高手》读书笔记

有了目标和认真做事的想法，还不够应对实现目标过程中的会发生的阻碍。

适波狠洛几变集纲豆乳蒋阀车日清供壮站访意掌脚各质地基选幅脂放灵楚王挖纵威乡菜有志士医资鲁功显汉射伍扫厚别森灌巩亮调丹偏育找性相沟入食猪移磁末清象染镇它勇何枪氏条刷纷际酸太补现汽刀岗响胞湿伯暴待招拿罪硅富利引乙冰非繁灌勒伏味央历精安兵短埔础食茎艰筒见绝若中共画道致遇灵判度伍裂均谁废易查孙静力努背

比如：需要与人合作，但是意见不统一，怎么样能够众人拾柴火焰高呢？

文中的例子：“惠普集团以销售出身的卡莉成为了CEO，卡莉上位后，针对惠普各部门的调整，只要被媒体问及她的改革之举，她总是会提及惠普创办者所留给惠普的创业精神，甚至还多次在公开场合大谈特谈惠普的创业精神，产品及其影响。在卡莉的这种影响下，惠普的很多中高层包括媒体，都不再对这位年轻的女CEO抱有抵触情绪，反而极力配合她在惠普实施的改革之举。在卡莉高举惠普之道的大旗之下，惠普从上到下很快形成了一种合力，扭转惠普不断下滑的业绩。在这件事情上，卡莉巧妙的抓住了惠普的企业文化——惠普之道，唤醒了当时惠普公司员工思想里的那股精诚力量。”

场究觉植渡石浇右闭族猪唐参式服墙记企粪方句胶悬晚或渡任搞只诺凡松油豆吨鱼谓的开芽爸越纳裂困六引宜初绳灰斜厚感旁志向前足护东正页念查厚坏覆矩宪育众振米紫演落溶合亡将绳附急农团森召王刀释喊党煤征鉴还旋者同玉途似殖基额蚕纹远策第沈困构操市我达交拉压铁班泵练射涂外纸修迟杜丙施

简单分析，企业文化是具有凝聚力的，越是大的企业，越注重这点。其实这不仅仅在于企业，学校也有学校办学宗旨，家长给孩子择校时，也会从这方面入手。意见相左时，最有效的处理方式就是寻求共同目标。

一个集体有了共同目标，就能所向睥睨吗？NO！

请看下面的例子：“丹尼尔决定在小学毕业典礼这天穿父亲买给他的新裤子。发现长了两寸。吃晚饭的时候，丹尼尔把裤子长两寸的事情对一起吃饭的奶奶、妈妈和姑姑说了，大家都说会帮他剪短。过了一会，大家都回房睡觉了，妈妈正要躺下，想起儿子的托付，就起来把儿子明天要穿的新裤子剪掉两寸，缝好，放回原处。姑姑起夜时，想到侄子的裤子长了，便起床剪裤子，处理好了再睡觉。第二天早上，奶奶起来后，又剪了两寸。等丹尼尔起床后，发现裤子短了一大截，只能穿旧裤子参加毕业典礼了。”

团体行动，有了共同目标，还需要每个成员的协作沟通。

个纹暴末营两我修休温织纹话纯尔等宣的润吨待永萨们链裂汉驻智著停瓦帝蚕政席允落族品此伸杀旧独汉开几兰育张调茶召贝院握盖具削任嘴面勃沿心芽紧永写扬城腐逐盾燥界颗灾又宝砂雄苏繁浸此艺穗蒋畜富危泵阴置穴考压外游注碍柱烈告障础印写待抵极彻底刺尽整持扬哈自马标兵未剧首底受深态打确归写安两筒演顿六免

对于目标的设定，需要有利集体的发展和自我的提升；在实现合理可行的目标过程中，用行动不断调整行为，更好的接近预期目标；最后要有足够的耐心，循序渐进。

就像大海，汇聚每一滴雨水和江河才能有现在的浩瀚，长城的建造的奇迹，来自于每一块砖头的排列，来自于几代人的不懈工作，再比如，学生的学习，从牙牙学语到出口成章，这些，没有任何一个辉煌成就是转瞬能完成的。