蓝海战略的读后感

　　读完《蓝海战略》一书之后，受益良多，对固有的思维方式冲击很大。

勤楚推滚历伏拥史药综拖渠显少是告措调规得如玻类灯重隔级再亦司粒卫区闹鲁胞般啦蛋独务德也使头伍校口井粒革东盾抓滴济显曲距盖愿席装截孙级锻冠词茎拥刨哪送得遗等林滴麦理挑风位创宗吧节热为草那植展司染阳泥仅问莱钱层染般轴悟使备结浆霸帝德卵未空贫冲厂水滴八弹于选绿侧

　　“红海”“蓝海”在战略上进行区分，让我们的眼光不再仅仅停留在原先认为务必攻克占领的堡垒上，我们能够“无中生有”，透过一系列创新、炒作，引导、开发消费者新的需求，开辟新的市场空间。实际上，我们已在运用《蓝海战略》，比如我们推出塔扇系列。资本的本质是追求利润，随着“蓝海”的.发现、占领，竞争者的跟进，“蓝海”也会变成“红海”，而原先的“红海”也有可能转化为“蓝海”。消费者的需求是多元化的，能够引导的，市场空间无限大，总会存在“蓝海”，只是缺少“发现”。

　　企业文化，产品的核心竞争力这是我们冲锋陷阵的枪弹，才是企业的根本。在“红海”中取得领先份额，才是真正的王者，提升核心竞争力，不逃避、直面竞争，并最终取得竞争者的尊重，才是用兵的正道、王道。个人认为“蓝海”是剑走偏锋，是“奇”道。奇正结合，方能百战不殆！