取舍的三境界

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看到托尼的三个故事，使我想到王国维有关做学问的三种境界的名言，也使我认识到取舍也有三种境界。

取舍的第一种境界，只取不舍。在面对无论是物质还是精神上的利益时，往往只关注着它本身所散发出来的诱惑，而不考虑它剧围一切的相关的制约与局限。在这个层次，人们大都忘记了自己手中“舍”的权利，而只是在意自己究竟能取得多少，一心抱着被放大了的贪念，使自己被无限膨胀的欲望包裹得越来越紧，甚至越陷越深。比如重庆市的司法局长文强，下属送给他多少钱他不记得，但是谁没有给他送钱他却记得清清楚楚，这种不计后果的贪婪遮蔽了文强前进的视线，迷失了前行的方向，最终被依法审判，落得个身败名裂的可耻下场。类似的警钟时常在耳畔回响，但是并没有唤醒人们对贪念的觉醒，这样看来，有些事情只有经历过，才能真正地明白。但愿那些经历过的人们，能够从沉痛的教训中学会适当取舍。

取舍的第二种境界，我将它称为舍大取小。对于大多数人而言，在条件允许的情况下，想方设法使自己的利益最大化，这是无可厚非的。有谁能够舍弃最好的、最多的、最完美的东西，退而求其次？但把他们视为更高一步的境界，则是因为在这个层次当中，人们比较懂得衡量自己的目前状况，综合考虑自身的实际情况，进而选择自己能取得的较好的效果，而放弃最好的但却超出了自身能力范围的事物。在取与舍之间找到了一个较好的平衡点，用理性将自己的欲望控制住，以此得到回报。就像托尼在搬不动大筐水果的时候，退而择取小筐水果，在适当的时候学会舍大取小，这种境界是现实社会中人们普遍能够达到的。

取舍的第三种境界，则是先舍后取。处于这一层次的人们，在面对事物时，能冷静对待，通过对事物表面的感性分析，而达到对事物深层次的本质上的认识。这类人在处理事物时，可能在初始阶段是没有什么“取”的成果的，或者只是冰山一角式的些许收获，甚至还会不惜成本的反向投入，使自己付出一些代价。例如海尔公司在创业初期，生产了一批不合格的冰箱，是欺骗消费者继续销售赚取利润，或是降价销售收回成本，或是宁愿血本无归就地销毁，海尔总裁张瑞敏宁愿亏本，果断地下令砸毁所有的不合格冰箱。表面看来，海尔公司是做了亏本生意，但是他们这种严格的产品质量意识，却赢得了万千消费者对其产品的信赖，最终使企业起死回生并走向辉煌，成为世界知名品牌。这种透过当前的短期利益并舍弃，能够运用高远的眼光获取长期的更大的利益，才是真正地达到了智者境界的取舍。

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取舍的三种境界，其实就像一个游戏的过程。如果你太重视一时一地的输赢，反而会被游戏本身吞噬，被淘汰出局，甚至会受到游戏规则的惩罚；如果你只想得到其中的娱乐，则会得到那份属于自己的内心的快乐；如果你希单从游戏中得到启示，就应该认真地思考每一步，为下一步走得更远铺平道路，努力向顶峰攀登，达到最高境界。