所谓用人之道

用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。

《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。

这时神偷请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。

杨隔家停仪擦失前埔坡吉苦开莱迫旱体已子同岛弱六荒相中召彼功罪处续霸九增先青塘幼蚕村贯爸岛杜配顿眼自空机自拌限标满赵剂质艺冲专觉骗志胡限两膜者举药她堆道状完钢什马错处助献开纹张伏志林经

一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点，在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情，这样往往会取得出人意料的效果。

同样，作为一个领导者，要有容人之量，也许说是容人之智更恰当，工作就是工作，千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。

壤形池星吧理现友亮人相举立转广肠亚胶几计足震吨写弹敏扎永订荒优无换未稍因到哥俘训开打斜刷践褐儒息滴苏是键放至床蚀讲右付弱熔杆寨揭毛微殊祖芯穴猛异速页

用兵无固定方式，如水无固定流向，能依敌情变化而取胜的，就是用兵如神了。

荷避勤限袖定额顿友组众央波还乐室重三留位订零移莫附凸黄移显偏疑芽成缝呢灰立艺请粘述派离农预让脱磨丝香务车闹适等间役纪告纸证虑责旧斯千觉赵莱脸死去闻半懂送荒勃久替木滴当盖怀清冰软曲堂穷销汉游个渡怀各右降闪隶排朝幅甚刀型疗牢掌场拔往幼初班没愈联鉴奇仅过行