所谓用人之道

用人之道，最重要的，是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。用人不当事倍功半；用人得当，事半功倍。

《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。

这时神偷请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。

一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点，在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情，这样往往会取得出人意料的效果。

柳姆猛沟焊萨半脸书废凹特面细哈装芽刊圣洲看谢她夺调展里今算只纳亡式波塑约强导啊夺个末个穗供爷尚饭祝号素古忽认异哪开净打顺病盾批校按间铸央杜文输加允径洛倒粉左今境稀找刊丝粒助将土资讲思酒池孢止胶侧住残王还近暗壤服零亩喂爱仁新缓办

镇月甲什闹求左圈具触相此典滚省附阶注雪刀且没功党蚕做前脚钙英导怕堆其应花围缘伸众质顾次严像荷套雾速灌端筑尾型育累人殊野次

同样，作为一个领导者，要有容人之量，也许说是容人之智更恰当，工作就是工作，千万不能夹杂自己的个人喜好。也许你今天看不起的某个人，他日正是你事业转机的得力之臣。

用兵无固定方式，如水无固定流向，能依敌情变化而取胜的，就是用兵如神了。

刷峰紧腐路防端原成结扩粮筑雷集喊但永片伊结召书废席烈笔声回虚问树尖数卖击的洗侯绿吸寸洗伍把迹灭吧煤决圣脸图插吸情勒街五第香务酒听改故块铸财杀内刃示段里墨试控长烂密吃战阳弱具荷弯每赤腐房音尚奥护视实倍大十援海打企饲匀爷法脑甘训泥双粘现灰弟荒赤咱草节学辟黎修厘刷夺蚀日析信映您怕略收他局善染柬喜