小学班级管理议论文2篇
一年级的学生太不懂事。开学一周多了,习惯还是不好,打闹、不会听课、走廊跑跳。每天都有发生。已有十几年教学经验的我面对这些孩子,也难免不断地发脾气。孩子们每天看着我的脸色,躲藏着不遵守纪律。正在我为孩子们的纪律一筹莫展的时候,我们班的一次班会教育了我。
那次班会学校要求以“微笑”为主题。我当时灵机一动就编了一个小故事,故事的内容是:天使要到人间找一个最可爱的孩子,找到后要满足这个孩子一个愿望。他来到人间,看到两个孩子,一个脸上总是带着微笑,天使给它起名叫微笑;还有一个每天都愁眉苦脸,天使叫他发愁。同学们你们猜天使会从这两个孩子中选谁呢?同学们异口同声地说:“选微笑”。我马上又问:“你们喜欢微笑吗?”“喜欢”又是异口同声。我马上追问:“为什么?”孩子们争先恐后地回答:微笑让我们开心;微笑就不怕困难;微笑可以帮我们解决生活中的很多难题……
听着孩子们的回答,我仿佛听到了孩子们发自内心的呐喊:我们也需要微笑。孩子们提醒了我,这些天的工作中缺少的不正是微笑吗?我必须要改变一下自己,用微笑快乐去教育孩子们。那天晚上,我深刻的进行了反思,找出这段时间管理中的不足,对学生缺少微笑,只有约束没有或是很少有鼓励,对孩子的爱都化作了指责。鲁迅先生曾说过这样一句话:“教育是植根于爱的。”爱是教育的源泉,教师有了爱,才会用伯乐的眼光去发现学生的闪光点,对自己的教育对象充满信心和爱心,作为教师不仅要有爱心,而更重要的是把那种爱传达出来的方式,只有让别人感受到,才能与学生产生心灵的碰撞,学生也才能从心底里接受。微笑就是一种爱的方式。
反思后我制定班级评比晋级的制度即5张卡片可以换一个笑脸,5个笑脸可以换一块喜洋洋家族图片,如果能得到喜洋洋家族的所有入图片老师还要发证书。方案制定出来了,我就马上实施,而且我还时刻提醒自己,一定要面带微笑。就这样两周下来孩子们的状态有了恨大的转变。我的心里别提有多高兴,看来微笑的作用可真不小。
心理学家认为“爱是教育好学生的前提”。作为一名教师,都应“以人为本”,尊重每一位学生,关心爱护每一位学生。教育是一种艺术,班主任工作更是一种艺术,而艺术是需要创造的。我们教育学生,首先要与学生之间建立一座心灵相通的爱心桥梁。这样老师才会产生热爱之情。如果我们承认教育的对象是活生生的人,那么教育的过程便不仅仅是一种技巧的施展,而是充满了人情味的心灵交融。
我们不难发觉,民主、平等、和谐的师生关系在班级管理中是非常重要的。热爱每一个学生、把学生看作发展中的人、允许学生犯错误等学生观不能仍停留在口头上。班主任不要把自己的专业地位看成是个人的权力,学生偶尔提出不同意见就被认为是故意作对,学生很难像教师希望的那样听话,这让班主任心急如焚。每天的工作琐碎繁多,班主任常常连睡觉都不踏实。要让班主任拥有良好的心态,关键是从转变观念人手。我们要明白,教育的本质就应是师生的共同成长,选择做班主任就要接受复杂问题的历练,教育中的问题恰恰是人成长的契机。
教育是无痕的艺术,培训班干部又何尝不是如此呢?班主任应以用心但不留痕迹的教育艺术,让每一位班干部尽快成长起来。
一、故意制造困难 新任班干部不仅需要扶持,更需要锻炼,教师应根据实际情况设置一些困难,给他们独自面对困境的机会,以促其迅速成长起来。比如,班会上,班主任故意迟到,让班干部有足够的时间管理班级;清洁值日课上,班主任故意不到,让班干部们有机会自己安排工作;晨会上,班主任故意缺席,让班干部对一天的工作进行安排。这样,既能锻炼学生的应变能力与管理能力,又可以暴露出班干部的不足之处,此时,班主任及时加以指导,对他们的成长更为有利。经过锤炼的班干部,处理问题时更从容。
二、有意树立威信 班干部必须在同学中有威信,只有得到同学的认可,班级管理工作才能做出成效。班主任可以在工作之初就埋下伏笔,为他们搭建树立威信的平台。一般而言,班主任有意树立班干部的威信有两种方法:一是利用各种机会赞美班干部。在不同的场合赞美班干部的工作,在众人面前赞美班干部的成绩,这都是促进班干部成长的催化剂,也有利于树立班干部在同学中的威信。二是直接支持班干部的管理工作。当班干部在管理上遇到实际困难时,班主任应及时给班干部最有力的支持,这最能强化他们的管理意识。班主任也可以利用班会、晨会、单独谈心等方式缓解班干部的压力,在必要时给班干部打气,从而树立他们的威信。事实证明,有威信的班干部才有管理班级的能力。
三、特意安排活动 缺乏实战经验是班干部遇到困难不知所措的重要原因之一。班主任应安排一些活动,培养班干部的组织与管理能力。比如,开学初班主任可以让班干部独立组织介绍会、郊游等活动,调动他们的热情,在组织活动中提高他们的管理水平与管理能力。在这一环节中,把培养与实战相结合,是特意安排活动的关键,只有这样,才能让班干部在活动中成长起来。
总之,培训班干部是一项艰辛的工作,不能一蹴而就,班主任应放弃急功近利的思想,循序渐进地提高班干部的组织能力和管理水平。