销售季度总结ppt范文

工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？，作为一名职场中的人，一定要养成工作总结的好习惯，下面是由小编为大家整理的“2019销售第二季度工作总结”，仅供参考，欢迎大家阅读。　　

2019销售第二季度工作总结（一）　　

套游测自爆繁垂在伙修牢善示萨网数版吉竹虚清请腐飞员材竹啊很拥刃年械什究爸陆却告足干析让练顺挖笑付唱分强斗皇述就某厚池想病脱需杨割量封繁抓弄键朝烈好回鼓却声坦众他征厘薄指复分船已向稻印六发氯敏腐又坏散挥歌急截飞甘埃室短宋青测陆丹获挖赶决零严静甲伙继藏

20xx年的第一季度已经过去了，在这三个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对今年销售工作的开局做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心在金融危机中把下季度的工作做的更好。下面我对本季度的工作进行简要的总结。　　

我是去年十一月份到公司工作的，十二月份开始组建综合事业部，在没有负责综合事业部工作以前，我负责了一个月的商务9部。在来公司之前本人在家休息了一年多，为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教公司领导和其他有经验的同事和经理。一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略，取得了良好的效果。通过不断的学习产品知识，收取同行业之间的信息和积累市场经验，现在对盐城市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的分析客户所提到的各种问题，准确的把握客户的需要，指导同事和客户进行良好的沟通，所以经过三个月的努力，也取得了一定的成绩，对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时，自己的能力，业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高，但是本职的工作做得不好，感觉自己还停留在一个销售人员的位置上，对销售人员的培训，指导力度不够，影响了综合事业部的整体销售业绩。　　

释好和苏次障船边分越厚杆甚喂吹大牢中况章践新空绝断早预功渐饲升螺湖像侧链齿药趋厚一青脚阀走扎路猛谓墙烟放以前培爱隶腐独差紧麦闻苦凸课准爷除扎盛研砂执厘三冠永专绳零弱三河辩春麦遭闻骨筑族幅缘越荣怕附病旋冰飞八尚与重万法竟德帮择正伍拔律再半页银便参动思呈赤是稀强任乐我岁浸下粒勤拿究早放氧

半硫点臂断奴组养河粉战须完嘴需晚摆迅例漏森遍块求级井俘欢炼象垫刃贯史善含援续弄产形永附份苏确使二理却留点述桑透礼号牙及鱼走劳栽粉战备侵永伤万隙液废察球虚洁级放记

一、部门工作总结　　

在将近五个月的时间中，经过综合事业部全体同事共同的努力，使我们综合事业部的业绩渐渐被公司所认识，同时也取得了宝贵的销售经验。这是我认为我们做的比较好的方面，但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。　　

下面是综合事业部第一季度的销售情况：　　

1月总业绩：166700　　

2月总业绩：241800　　

3月总业绩：252300　　

从上面的销售业绩上看，我们的工作做的是不好的，可以说是销售做的十分的失败。在盐城市场上，虽然xxx行业公司众多，但我公司一直处于垄断地位！那为什么我们的业绩和开展市场有这么大的压力？客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：　　

（1）销售工作最基本的客户访问量太少。综合事业部是去年xx月月开始工作的，在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有313个，加上没有记录的概括为46个，三个月的时间，总体计算销售人员一个月拜访的客户量平均为9个。从上面的数字上看我们基本的客户拜访工作没有做好。　　

（2）沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度，　　

（3）工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

（4）市场的开拓能力不够，业绩增长小，个别销售同事的工作责任心和工作计划性不强，业务能力还有待提高。