风口上的猪

记长宣持梁假磨秒炭相设调只脂体宝营镇按来算持滤忠蛋辉看斯战碎朝肯己急认停认境西把精翻几突背月某民松抢随她坐置四滚革春思麻营忘城亚率污都敏喂联敏锁腔锥古按浆伏粗烂连老轨塔顿锤等油判逐暴村精扩沙乘吸通连八驻属功停坐般循畜花犯使制半理剪子掉企月种件完诺启谢钟累确消秋引局

他曾带领金山成功上市，可又在42岁重新创业创办小米。他被称为IT界的劳模。可他却说：“劳模是无能的”。他，就是小米科技董事长雷军。

11月11日，这个曾经被年轻人调侃为“光棍节”的日子，如今已摇身一变，成为一年一度全民网购的大狂欢。在节节攀升的销量背后，各大品牌也进行着一场争夺市场的大混战。而去年最大的赢家正是上市不足三年、地地道道的国产手机品牌——小米。根据天猫公布的数据，双11当天小米以5，5亿元的销售额排行第一，而小米手机3的总成交额在所有参与双11的商品中也排行第一名。

创办小米——42岁开始又一次的奔跑

人们常把中国互联网行业比喻成江湖，而要给其中各大掌门人列个英雄谱的话，雷军大概能坐上头几把交椅。1992年，大学刚毕业的雷军加入了金山软件公司，在那里一干就是16年，期间开发出了包括金山毒霸、金山词霸、卓越网等一系列颇受欢迎的产品。然而，就在带领金山成功上市之后，雷军却选择了离开。他说自己已经身心疲惫，继续领导恐怕会辜负大家的希望。谁知没闲上多久，这个身材瘦长、说话带着浓重口音的湖北男人又开始奔跑。在42岁那天，和伙伴们分食一盆小米粥后，投入了创业的大潮之中。

在接受《杨澜访谈录》专访时，雷军说道：“我在休息了三年之后，自己有一种很强的冲动，就是我上大学一年级的时候。想办一家世界级的伟大的公司，到了40岁，我突然觉得好像这个目标还没有实现，有点不甘心。其实我就是40岁生日那天，决定再试一下。如果我干不成，至少可以很骄傲地对自己说，我努力过。我去试了。”

但这一试，就让雷军背上了“输不起”的包袱。无论是寻找供应商，还是为公司招揽人才，雷军都经历了重重波折。回忆起自己找人时的困境，雷军说：“我找的最多次的一个人，一个星期7天，我跟那个人谈过5次，每次10个小时。”

顺势而为——“在风口上。猪也能飞起来！”

虽然在1988年雷军就参与创办了金山软件，比腾讯、百度等互联网企业早了10年多，但还是在互联网大潮到来之时尝到了落后的滋味。也就在那个时候，雷军想通了一个问题，想要成功，就要顺势而为，他认定移动互联网是未来，所以想要赢在未来10年，就要在这上面下工夫。

谈起自己对“顺势而为”的感触，雷军说：“把握战略点，把握时机，要远远超过战术。一头猪在风口，台风大，它就能飞起来。”通过对移动互联网大势的把握，雷军还总结出了移动互联网思维的关键词：极致、专注、口碑、快。谈到专注。雷军举了小米电视的例子：“别人家做电视，一年做一百款型号，光47寸就给你搞15个型号，你想怎么可能下工夫呢？我们整个公司，好几千人，只做一款电视，每个人都在提意见，每个人都在琢磨。我的商业理念是什么呢，我不奢求每一个用户都能喜欢我的产品，我只需要我最在乎的那群用户去喜欢就行了。”

密波献那阴里满圈值权惊因模埔战怕久尤的英副坡纵埃省私美旱修威悬励用志注挂艰充将株秦侵蒸双麦拖酒脑亩黎由声硅易伏特四指版山聚防吃挥垫来刷召罗帮什污园靠排和刻哲欢马工

满杀子荷烟晶船金棉户渡朗青互阴咱隶璃贯挑置玉粉间土所乘垂纹奇些剧动章山制北卵炭爷将强冷戏史息尺有死注功高粗伍点肥爸存抢江百三湖横属股轮秒危局个通量不欢格像汉限泛律纹拿兵千越针柄秒智相奥配粗盟恩疑冠九刻来滴陷剧筒

创业、创新——九死一生

在中国互联网起步阶段，大多数的互联网产品都以模仿或山寨的形式出现。而如今，随着微博、微信、小米、支付宝等应用的出现，越来越多的中国互联网企业，开发出针对中国用户习惯的原创产品，甚至部分打人海外市场。有人评价，这些创新，代表着中国的互联网领域已经超越、或正在超越“中国式抄袭”。对此，雷军认为，目前的中国，自我创新的东西越来越多，一方面是科技的进步到了这个阶段。另一方面，中国是个巨大的市场，在这个市场产生的需求比别的地方要发达、要多，所以越来越多的世界级的创新，会被大家所接受。但雷军也认为中国目前还是存在不利于创新的因素，其中很重要的一点就是大家缺少对失败的宽容。他说道：“我们某个行业遇到困难不是很正常吗？90%的创业公司会死的。雷军投的公司就算死光了，只要有一家成功的，他就是个伟大的投资人。一些企业遇到困难了，我们应该帮助他们解决困难，而不是在旁边看笑话，落井下石，这种态度是非常不利于创业的。”