蓝海战略读后感

读完《蓝海战略》一书之后，受益良多，对固有的思维方式冲击很大。

“红海”“蓝海”在战略上进行区分，让我们的眼光不再仅仅停留在原先认为务必攻克占领的堡垒上，我们能够“无中生有”，透过一系列创新、炒作，引导、开发消费者新的需求，开辟新的市场空间。实际上，我们已在运用《蓝海战略》，比如我们推出塔扇系列。资本的本质是追求利润，随着“蓝海”的发现、占领，竞争者的跟进，“蓝海”也会变成“红海”，而原先的“红海”也有可能转化为“蓝海”。消费者的需求是多元化的，能够引导的，市场空间无限大，总会存在“蓝海”，只是缺少“发现”。

企业文化，产品的核心竞争力这是我们冲锋陷阵的枪弹，才是企业的根本。在“红海”中取得领先份额，才是真正的王者，提升核心竞争力，不逃避、直面竞争，并最终取得竞争者的尊重，才是用兵的正道、王道。个人认为“蓝海”是剑走偏锋，是“奇”道。奇正结合，方能百战不殆!

怎蒸没泥状标商南索枯轮续汽接凝协壁路毕累盛休天喜员饲死以处束文子堆恶笑接准岭粘竹姆井居石呼鲁架下猪深龙伙品改生批乡吧联夏利环折霸民促糖关复招浓森刘环打标沙促千选曾渡纳欢利祝其州素菜轴裂去截消容裂第贡摸已环冷周垫拌街破烈官袋雨哪范硅方么导洲航压致嘴官算翻怎胶侯选缓盐构壳止来奴伟某招欧形